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經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與渠道建設(shè)

1. 規(guī)劃不同城市的覆蓋潛力,，選擇適合的經(jīng)銷商模式完成直接覆蓋,，推動(dòng)市場(chǎng)覆蓋走深走廣

2. 制定有效的經(jīng)銷商評(píng)估體系，評(píng)估合作資質(zhì),，通過(guò)日常經(jīng)銷商的運(yùn)作數(shù)據(jù)提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)銷商,，和銷售團(tuán)隊(duì)共同針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)銷商采取行動(dòng)計(jì)劃，避免對(duì)生意的長(zhǎng)期影響

3. 提升經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)水平,，包括經(jīng)銷商ROI,，經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)管理水平，經(jīng)銷商的物流配送線路合理性等

4. 通過(guò)數(shù)據(jù)分析和實(shí)地走訪,，尋找經(jīng)銷商壞貨的系統(tǒng)化管理方法,，進(jìn)一步降低經(jīng)銷商壞貨，提升經(jīng)銷商的資金使用率,，構(gòu)建健康的生意體系

5.提升經(jīng)銷商合作水平及業(yè)務(wù)協(xié)同

經(jīng)銷商賦能和支持

1. 與總部NDD一起推動(dòng)經(jīng)銷商ERP系統(tǒng)的實(shí)施,，快速有效地獲取經(jīng)銷商的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)

2. 建立系統(tǒng)化、流程化的經(jīng)銷商管理工具,，更有效更直接地與銷售團(tuán)隊(duì)建立溝通,，并利用這些工具提升區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)銷商管理能力

3. 執(zhí)行總部NDD的全國(guó)策略，并根據(jù)區(qū)域特性給予反饋和制定區(qū)域策略,；與跨部門(mén)合作,，更好地落地區(qū)域策略

4. 其他日常經(jīng)銷商日常管理的考核溝通、政策溝通、費(fèi)用核銷等

1.本科或以上學(xué)歷,；

2.五年以上快速消費(fèi)品相關(guān)銷售工作經(jīng)驗(yàn),，有RTM工作經(jīng)驗(yàn)更佳；

3.較強(qiáng)的跨部門(mén)溝通能力,；

4.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和解決問(wèn)題的能力,；

5.強(qiáng)烈的責(zé)任心及自驅(qū)力；

6.可以在高強(qiáng)度下工作,，可以出差,。