銷售部
銷售部通過銷售瑪氏產(chǎn)品和服務(wù),，持續(xù)的培訓(xùn)和進步,，為瑪氏帶來直接的利潤和發(fā)展,，并為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持,，讓瑪氏產(chǎn)品成為品類的領(lǐng)導(dǎo)者,。
發(fā)展機會和團隊風(fēng)格
在瑪氏,，銷售部分為三個大類的工作,，實地銷售、客戶管理,、銷售支持職能,。同事可以在這三大類的工作中進行縱向或橫向的長期發(fā)展。
在瑪氏，銷售部在日常業(yè)務(wù)管理中時刻踐行五大原則，與客戶一起引領(lǐng)我們?yōu)橹湴恋纳庠鲩L,。勇于突破,、挑戰(zhàn)自我是我們追求的精神；優(yōu)異執(zhí)行,、卓越達成是我們看重的能力,，也是我們倡導(dǎo)的團隊文化。
銷售部團隊在招職位
瑪氏中國的其他團隊
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財務(wù)部
4個職位在招財務(wù)部在瑪氏扮演著組織財務(wù)監(jiān)管人和業(yè)務(wù)伙伴的雙重角色,。我們既創(chuàng)造并維護一個良性的財務(wù)環(huán)境,，且為瑪氏的經(jīng)營戰(zhàn)略方向提供決策支持，提高整體業(yè)務(wù)績效,。 -
公司事務(wù)部
1個職位在招公司事務(wù)部是瑪氏公司溝通內(nèi)部同事和外部利益相關(guān)方（如媒體,、政府、客戶,、消費者等）的窗口和橋梁,。通過開展同事溝通活動，使五大原則深入人心,，凝聚公司發(fā)展的共識和力量,，為同事們打造一個開放透明,、積極協(xié)作,、彼此關(guān)心的“家”；通過開展對外公共關(guān)系活動,，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，維護和提升公司公共形象，是企業(yè)聲譽的顏值擔(dān)當(dāng),；分析研判宏觀環(huán)境,，為公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展進行戰(zhàn)略謀劃，提供決策參考,，是公司發(fā)展的精明智囊,。 -
人力資源部
1個職位在招人力資源部在幫助瑪氏實現(xiàn)戰(zhàn)略宏愿方面起到了巨大的作用。瑪氏要成為“百萬人想加入,，留任并成長的公司”,，人力資源部肩負著五大原則指導(dǎo)下的組織架構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化，人才招聘,、發(fā)展,，同事敬業(yè)度以及優(yōu)秀經(jīng)理人培養(yǎng)的重任。 -
供應(yīng)部
23個職位在招供應(yīng)部是瑪氏最大的職能部門之一,，負責(zé)供應(yīng)鏈全流程的管理,。我們通過全球領(lǐng)先，隨市場而動的供應(yīng)鏈,，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。在瑪氏五大原則的指引下,，供應(yīng)部還致力于通過減小運營對環(huán)境的影響，承諾“實現(xiàn)一代人的可持續(xù)發(fā)展”的互惠的目標(biāo),。 -
商務(wù)部
3個職位在招瑪氏的商務(wù)部由公司奠基人Forrest Mars Sr.在1930年代親自創(chuàng)建, 對瑪氏公司在上世紀的騰飛起到了關(guān)鍵性的作用,。不同于其他公司的采購部，作為業(yè)務(wù)核心部門的商務(wù)部一方面運用專業(yè)知識和技能戰(zhàn)略性地引進最優(yōu)外部資源如材料,，產(chǎn)品,，設(shè)備，服務(wù)與創(chuàng)新理念和技術(shù),，優(yōu)化從農(nóng)場到消費者的整個價值鏈,，實現(xiàn)公司的卓越成長；另一方面秉承瑪氏互惠原則,，與瑪氏外部生意合作伙伴們創(chuàng)造機會共同成長和達成地球的可持續(xù)發(fā)展,。 - 查看更多團隊