財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部在瑪氏扮演著組織財(cái)務(wù)監(jiān)管人和業(yè)務(wù)伙伴的雙重角色。我們既創(chuàng)造并維護(hù)一個(gè)良性的財(cái)務(wù)環(huán)境,，且為瑪氏的經(jīng)營戰(zhàn)略方向提供決策支持,，提高整體業(yè)務(wù)績效。
發(fā)展機(jī)會(huì)和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格
在瑪氏，財(cái)務(wù)部分為三個(gè)大類的工作,，業(yè)務(wù)合作伙伴（銷售,、市場及供應(yīng)鏈支持）， 財(cái)務(wù)卓越中心（稅務(wù),，資金,，治理及內(nèi)控），和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,。同事可以在這三大類的工作中進(jìn)行縱向或橫向的長期發(fā)展
財(cái)務(wù)部注重人才發(fā)展,，釋放人才潛能,，建立學(xué)習(xí)文化氛圍，支持公司業(yè)績的達(dá)成和同事的發(fā)展
財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)在招職位
瑪氏中國的其他團(tuán)隊(duì)
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公司事務(wù)部
1個(gè)職位在招公司事務(wù)部是瑪氏公司溝通內(nèi)部同事和外部利益相關(guān)方（如媒體,、政府,、客戶、消費(fèi)者等）的窗口和橋梁,。通過開展同事溝通活動(dòng),，使五大原則深入人心，凝聚公司發(fā)展的共識和力量,，為同事們打造一個(gè)開放透明,、積極協(xié)作、彼此關(guān)心的“家”,；通過開展對外公共關(guān)系活動(dòng),，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)和提升公司公共形象,，是企業(yè)聲譽(yù)的顏值擔(dān)當(dāng),；分析研判宏觀環(huán)境，為公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃,，提供決策參考,，是公司發(fā)展的精明智囊。 -
人力資源部
1個(gè)職位在招人力資源部在幫助瑪氏實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略宏愿方面起到了巨大的作用?，斒弦蔀?ldquo;百萬人想加入,，留任并成長的公司”，人力資源部肩負(fù)著五大原則指導(dǎo)下的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化,，人才招聘,、發(fā)展，同事敬業(yè)度以及優(yōu)秀經(jīng)理人培養(yǎng)的重任,。 -
供應(yīng)部
20個(gè)職位在招供應(yīng)部是瑪氏最大的職能部門之一,，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈全流程的管理。我們通過全球領(lǐng)先,，隨市場而動(dòng)的供應(yīng)鏈,，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在瑪氏五大原則的指引下,，供應(yīng)部還致力于通過減小運(yùn)營對環(huán)境的影響,，承諾“實(shí)現(xiàn)一代人的可持續(xù)發(fā)展”的互惠的目標(biāo)。 -
商務(wù)部
2個(gè)職位在招瑪氏的商務(wù)部由公司奠基人Forrest Mars Sr.在1930年代親自創(chuàng)建, 對瑪氏公司在上世紀(jì)的騰飛起到了關(guān)鍵性的作用,。不同于其他公司的采購部,，作為業(yè)務(wù)核心部門的商務(wù)部一方面運(yùn)用專業(yè)知識和技能戰(zhàn)略性地引進(jìn)最優(yōu)外部資源如材料，產(chǎn)品,，設(shè)備,，服務(wù)與創(chuàng)新理念和技術(shù),，優(yōu)化從農(nóng)場到消費(fèi)者的整個(gè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)公司的卓越成長,；另一方面秉承瑪氏互惠原則,，與瑪氏外部生意合作伙伴們創(chuàng)造機(jī)會(huì)共同成長和達(dá)成地球的可持續(xù)發(fā)展。 -
銷售部
101個(gè)職位在招銷售部通過銷售瑪氏產(chǎn)品和服務(wù),，持續(xù)的培訓(xùn)和進(jìn)步,，為瑪氏帶來直接的利潤和發(fā)展，并為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持,，讓瑪氏產(chǎn)品成為品類的領(lǐng)導(dǎo)者,。 - 查看更多團(tuán)隊(duì)