人力資源部
人力資源部在幫助瑪氏實現(xiàn)戰(zhàn)略宏愿方面起到了巨大的作用?，斒弦蔀?ldquo;百萬人想加入,，留任并成長的公司”,，人力資源部肩負(fù)著五大原則指導(dǎo)下的組織架構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化,，人才招聘,、發(fā)展,，同事敬業(yè)度以及優(yōu)秀經(jīng)理人培養(yǎng)的重任,。
發(fā)展機(jī)會和團(tuán)隊風(fēng)格
在瑪氏，人力資源部分為三個大類的工作,，人事伙伴,，共享服務(wù)中心，人事專家中心,，同事可以在這三大類的工作中得到縱向或橫向的長期發(fā)展,。
在瑪氏，人力資源部注重效率,，透明溝通,，為同事,、上級經(jīng)理和組織提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最專業(yè)的建議,?？焖賹W(xué)習(xí)，團(tuán)隊合作,，組織和業(yè)務(wù)敏感度,，是我們最看重的能力，也是我們的團(tuán)隊風(fēng)格,。
人力資源部團(tuán)隊在招職位
瑪氏中國的其他團(tuán)隊
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公司事務(wù)部
1個職位在招公司事務(wù)部是瑪氏公司溝通內(nèi)部同事和外部利益相關(guān)方（如媒體,、政府、客戶,、消費者等）的窗口和橋梁,。通過開展同事溝通活動，使五大原則深入人心,，凝聚公司發(fā)展的共識和力量,，為同事們打造一個開放透明、積極協(xié)作,、彼此關(guān)心的“家”,；通過開展對外公共關(guān)系活動，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，維護(hù)和提升公司公共形象,，是企業(yè)聲譽的顏值擔(dān)當(dāng)；分析研判宏觀環(huán)境,，為公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃,，提供決策參考，是公司發(fā)展的精明智囊,。 -
供應(yīng)部
20個職位在招供應(yīng)部是瑪氏最大的職能部門之一,，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈全流程的管理。我們通過全球領(lǐng)先,，隨市場而動的供應(yīng)鏈,，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在瑪氏五大原則的指引下,，供應(yīng)部還致力于通過減小運營對環(huán)境的影響,，承諾“實現(xiàn)一代人的可持續(xù)發(fā)展”的互惠的目標(biāo)。 -
商務(wù)部
2個職位在招瑪氏的商務(wù)部由公司奠基人Forrest Mars Sr.在1930年代親自創(chuàng)建, 對瑪氏公司在上世紀(jì)的騰飛起到了關(guān)鍵性的作用,。不同于其他公司的采購部,，作為業(yè)務(wù)核心部門的商務(wù)部一方面運用專業(yè)知識和技能戰(zhàn)略性地引進(jìn)最優(yōu)外部資源如材料，產(chǎn)品，設(shè)備,，服務(wù)與創(chuàng)新理念和技術(shù),，優(yōu)化從農(nóng)場到消費者的整個價值鏈，實現(xiàn)公司的卓越成長,；另一方面秉承瑪氏互惠原則,，與瑪氏外部生意合作伙伴們創(chuàng)造機(jī)會共同成長和達(dá)成地球的可持續(xù)發(fā)展。 -
銷售部
101個職位在招銷售部通過銷售瑪氏產(chǎn)品和服務(wù),，持續(xù)的培訓(xùn)和進(jìn)步，為瑪氏帶來直接的利潤和發(fā)展,，并為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持,，讓瑪氏產(chǎn)品成為品類的領(lǐng)導(dǎo)者。 -
信息服務(wù)部
1個職位在招瑪氏信息服務(wù)的內(nèi)部職能部門包括業(yè)務(wù)伙伴,，系統(tǒng)/服務(wù)策略&開發(fā)&實施,，系統(tǒng)/服務(wù)運維，數(shù)字化業(yè)務(wù),，信息安全等等,。在這些崗位上我們需要有高超專業(yè)技術(shù)，同時又通曉生意之道的同事,。這些同事有領(lǐng)導(dǎo)才能,，精通業(yè)務(wù)，他們?yōu)轭櫩吞峁└鞣N解決方案以及物超所值的IT服務(wù),。同事可以在各個部門的工作中進(jìn)行縱向或橫向的長期發(fā)展,。 - 查看更多團(tuán)隊